只需玩转这一个工具就够了,2014品牌价值排行

作者: 科技杂谈  发布:2019-07-26

数字时代双周:专访台湾宏达电执行长周永明

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据韩国媒体9日报道,在国际品牌咨询公司“Interbrand”发布的“2014全球企业品牌价值排行榜(Best Global Brands 2014)”中,现代汽车创下了104亿美元的品牌价值,排名上升3个位次至第40位。

台湾宏达电为了进军品牌,你们花了多久时间来准备?

视觉形象

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约莫五年前就有客户建议我们推出品牌,但是当时没有真正开始规划和思考,我们做品牌也不是是心血来潮做的,而是听了很多意见再去历练,了解每一种策略之后不同的结果,再去思考代表什么意义。

不软丁【Brandin】简书第一篇文章《思维工具:“营销经理、品牌经理、产品经理”不要一味讲逻辑,更要学会开脑洞》发布之后,很多小伙伴表示很喜欢这种“工具 案例”的方式,所以,从这一篇开始,不软丁【Brandin】正式开始把小的作为Brand Manager工作中总结的品牌工具逐一分享给大家。

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一直到一年多前,我们开始对掌握全球资源的能量有了一定的把握,已累积了很多经验,从产品的开发到顾客服务,才开始深入规划品牌。其实把品牌挂上去又怎样?做品牌第一件事就是要有很创新的产品,而我们要做世界级的品牌,不是做区域级的产品,就要能持续有世界级的创新能力。

市面上有很多经典品牌书籍以及众多品牌咨询公司都发表了各类的品牌模型,也都从不同角度阐述了品牌定位、品牌个性、价值主张等等。读过之后,基本感觉如百家争鸣一般各抒己见,但殊途同归。所以,不软丁【Brandin】以实用的角度做了如下总结,主要围绕品牌经理最基础的三个方面的工作:

现代汽车去年的品牌价值为90亿美元,今年的品牌价值比之增长了16%。值得一提的是,现代汽车的品牌价值还超过了保时捷等高级品牌,率先突破了100亿美元。

做品牌之后的台湾宏达电,和过去以代工业务为主,最大的不同是什么?

1、战略品牌分析:市场、目标群体、竞争对手、自身品牌;

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其实建立品牌,对公司的成长是一件好事,能激发组织很多活力。做品牌第二件重要的事,就是公司要负更多的责任,对消费者、对质量的责任,以前还有机会躲在顾客品牌的后面,现在我们的研发工程师要学会第一线面对市场的需要。

2、品牌形象规划:作为产品的品牌、作为企业的品牌、作为个人的品牌、作为符号的品牌;

现代汽车今年的品牌价值比2005年增长了200%,排名也从原来的第84位上升到了现在的第40位。最近10年间,其品牌价值增长率及排名增长速度在所有车企中居第一位。现代汽车在汽车品牌中的排名从2012年开始已经连续3年超过奥迪,今年的排名与去年持平,居第7位。

品牌让我们的研发能力必须走到第一线!而在组织上的改变,主要是欧洲和美国新成立的销售服务组织,如何和原有团队结合,其它变化不大。

3、品牌接触点开发与管理:接触对象、接触方式、接触时间地点、传递信息。

现代汽车从2005年1月起开始实施国际品牌经营的战略,正式开启了国际化经营的序幕。而战略的效果显著,公司于当年便进入了全球百大品牌的第84位。

你如何看待「HTC」这个品牌的含意?

今天文章从【品牌形象规划】开始,因为这部分工作最琐碎、最零散、最容易混淆。

Interbrand相关人士表示,“现代汽车不仅依靠捷恩斯和索纳塔等人气车型来实现销量上的增长,还凭借品牌价值快速实现了质量上的提升”,“现代汽车通过多方面的努力,已经开始培养起消费者对品牌的忠诚度”。

代表创新、质量和Leading Edge独一无二的产品,而且是靠口碑来持续获利。


现代汽车相关人士表示,“公司的发展已经不再单纯依靠销量的增长,而是要通过打造消费者喜爱的、对消费者来说有特殊意义的品牌来实现,为此我们将开展各种品牌活动”,“今后还将加强对顾客的理解和沟通,持续加大对品牌建设的投资,把现代汽车打造成消费者最喜爱的品牌”。

董事长王雪红对于建立品牌有什么看法?

品牌形象规划也是品牌构筑的过程,品牌是积存在利益相关者或顾客记忆里正面的美好体验和美好印象的总体。因此,决定是不是品牌的人是顾客——你的目标群体。【品牌形象规划】就是促使目标群体产生“你是品牌的感觉“的认识的基础。

此外,“Interbrand”是对国际知名品牌进行价值评价的专门机构,它每年发布的“全球企业品牌价值排行榜(Best Global Brands 2014)”在综合测定各品牌的财务状况及市场表现的基础上生成,是进行品牌价值评估的重要依据。

董事长很支持我们的想法。

品牌工具:品牌形象规划模型

如何让全球不同市场的消费者认识台湾公司所创造的品牌?

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如果没有消费者的需求和市场的响应,品牌只是没有意义的宣传而已,需要从市场的角度来看。对于顾客来说,主要是来自「品牌的意识」(Brand Awareness)和「品牌的价值」(Brand Value),也许花大钱的广告可以让更多顾客意识到品牌,但是如何没有好的产品,只是让更多的顾客了解你的缺点,重复加深恶劣印象而已。

品牌形象规划模型

反观好的产品,能够有好的伙伴来合作,大家一起推动,就有更大的效果,而不是花大钱增加顾客的品牌意识而已。

这个模型基本涵盖了规划品牌形象所必需的项目,可以作为品牌经理工作开展的首个辅助工具,同时也是公司构建品牌的常用模板工具。

对你而言,什么是品牌价值?


就是让顾客用得很愉快!要让顾客愉快,我们一定要有最佳的质量,满足顾客需求的技术,让顾客喜欢用我们的产品之后,就会产生品牌价值,而不是顾客只「知道」有这项产品和这个品牌,所以我不认为再多的广告可以增加品牌价值。

首先,模型中心的“品牌价值”“品牌理念”是品牌长期存在的基础,也是品牌构筑初始要明确的重要信息。

采访.撰文=张殿文 twchang@bnext.com.tw 摄影=岩谷宗彦

品牌价值:

品牌提供给目标群体的可以与竞争对手抗衡的价值和利益点。品牌价值,不仅包括性能、用途等功能性价值,例如沃尔沃,技术先进;还包括满足目标群体心理需求的情感价值,拥有沃尔沃,就是选择了品位、选择了生命安全;更重要的是自我表达价值的满足,沃尔沃是追求品味、注重家人和自身安全性、奢华而不高调人士的选择。

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