互联网电视公司们靠什么赚钱,乐视网等不到黎

作者: 澳门金莎娱乐网站  发布:2019-10-03

原标题:【半年报】互联网电视厂商亏损仍在继续,如何扭转颓势?

原标题:互联网电视公司们靠什么赚钱?

随着国内彩电市场进入瓶颈期,智能电视大屏价值的挖掘成为行业增长的重要方向。勾正数据董事长兼CEO喻亮星预测,中国OTT广告市场规模2018年有望达到55亿元,明年将突破百亿、达到129亿元,到2020年进一步扩大到307亿元。图片 1中国OTT广告市场规模预测

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作为中国智能电视的先行者,乐视网10月12日公告透露,2018年前三季预计亏损约14.8亿元,其中第三季亏损约3.8亿元;预计2018年前三季净资产为负,存在2018年全年净资产为负的风险。乐视网仍然将面临退市风险,它是否会倒在OTT广告市场爆发的黎明前?

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今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。  今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。

OTT广告市场迎来机遇期

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在中场休息的空闲时间里,球迷老A点击进入了电视画面上弹出来的射门游戏。游戏中,他通过遥控器操作“运动员”射门,从而获得金币和奖励。如若失败,他便只能通过念指定商家的广告词来“复活”,继续享受游戏的乐趣。

截至2018年上半年,国内OTT总激活终端规模超2.1亿,其中含智能电视激活设备1.72亿台,OTT盒子0.42亿台;OTT激活覆盖户数今年上半年的增长16%、达1.75亿户,首次超过有线电视缴费户数并领跑大屏市场。相比之下,IPTV保有用户数同比增长16%,达1.42亿户;而有线电视缴费户数则同比下跌2%,至1.51亿户。

近日,暴风、乐视等厂商接连发布2018年上半年报,小米也在8月22日发布上市后的首份财报。从各项数据看,互联网电视行业整体发展情况不算乐观。企业发展困难重重,举步维艰。

这个看起来技术性并不是很强的游戏,其实是一份大屏互动营销的高分答卷。除此游戏之外,酷开电视还在今年世界杯期间上线了球赛竞猜等活动,吸引了1575万家庭参与,通过品牌露出和软性植入等形式,实现了将近15亿次的广告曝光,使酷开网络这家做平台运营的公司一时间赚得盆满钵满。

喻亮星向第一财经记者介绍说,彩电大屏有三个竞争的阵营——有线电视、IPTV和OTT,其中有线电视市场早已成熟,收益主要来自内容版权和广告,如何增加广告收入是有线电视正在探索的,如北京生活频道组织市民到三亚买房等;IPTV的主要玩家是运营商,内容审核严格,原来电信主导,移动、联通加入使IPTV快速发展;OTT与有线、IPTV不同,不是从网络切入,而是从电视机、机顶盒的硬件“终端”切入,相对市场化,仍受政府管控。

财报惨淡,市场整体萧条

广告是互联网电视服务提供商,也是OTT平台运营商赚取收入的最大来源。除了传统的硬广之外,像这样专门为广告主定制策划的、深入场景植入、用户参与度高的互动广告已成为OTT大屏广告价值的重要增长点。

在中国市场,OTT相对其他大屏更具市场规模潜力。勾正数据预计,2018年国内OTT用户数将超过1.9亿户,年度可运营户数将首次超过DTV缴费用户数、IPTV用户数。类比移动互联网发展,OTT依然具有较大上升空间,预计2020年渗透率达到66%。

8月29日晚,暴风集团发布2018年度半年报。报告显示,暴风集团上半年实现营业收入7.92亿元,同比下滑4.21%;归属于上市公司股东的净利润为-1.06亿元,相比去年同期的1572万元下降775.22%。近几年暴风集团业绩不断下滑,亏损的幅度也在增加。其实不论是暴风影音还是暴风魔镜,亦或是暴风电视等暴风主营业务,都处于烧钱不赚钱的阶段。暴风亏损现常态也不足为奇。在今年1月,暴风提出“ALL for TV”,明确表示今年90%以上的重心放在电视,未来电视的盈利与否直接决定整个集团的业绩。而从今年上半年暴风财报数据看,暴风电视发展还尚未走向盈利。暴风电视如果继续亏损,缺钱将成为暴风前行的最大绊脚石。

OTT是“Over The Top”的缩写,是指通过互联网公司越过通信运营商向用户提供各种应用服务。用篮球运动来理解,则是“过顶传球”的意思,指的是篮球运动员在彼此的头上来回传球而达到目的地。互联网电视服务就是典型的OTT业务。

事实上,尽管2018年国内彩电市场仍然疲软,但是AI人工智能电视的渗透率持续快速提升。奥维云网的数据显示,截至2018年10月7日,AI电视的渗透率已达37.8%,同比增长17.3%。

而乐视的危机也几乎没有任何好转。根据乐视半年度报告的数据显示,乐视总营业收入为10.04亿元年人民币,比上年同期减少82.00%,上半年净亏损11.04亿元。乐视网主营业务包括广告业务、终端业务和会员及发行业务,而根据半年报,乐视主营业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。乐视网曾经半壁江山的终端业务收入更是出现大幅度下滑,比去年同期下滑近90%,营收占比已经滑落至近25%,占比缩水一半。这也透露另外一个信号,乐视电视终端业务的持续恶化。根据报告各项数字可以看出,乐视严重的入不敷出,资金大坑就像一个巨大的无底洞,债务危机迫在眉睫。

随着家庭娱乐重回客厅,围绕OTT大屏展开的客厅经济成为行业讨论的热点。对许多人来说,OTT是一个生词,但其实国内的OTT市场从2013年开始就开始了厮杀。目前,以创维酷开、海信聚好看为代表的传统电视生产商,以小米、乐视为代表的新兴互联网电视品牌和以天猫盒子为代表的盒子厂商是这个市场上的主要玩家。

更换为智能电视后,用户出现场景更多元,营销价值形式更多样。

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抢夺用户是要紧事

喻亮星认为,未来OTT终端规模增长点主要来源于智能电视,与移动互联网增速相比,智能电视激活终端规模仍处于高速增长期;OTT盒子近几年销量增速放缓,且硬件更新周期快,所以激活总量整体保持小幅上升趋势。

8月22日,小米发布上市后的首份财报。据财报显示,上半年小米营收796.47亿元,同比增75.4%。小米电视方面,截至2018年第二季度,全球销量同比增长超过350%,成为该季度中国第一品牌。在海外市场,小米也一直保持领先优势。报告称,小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%。此前小米一直明确表示自己的电视业务不亏钱,但此份报告并没有表明电视业务利润额。

近年来,主流OTT终端厂商开始由硬件厂商逐渐转向平台运营商转型。酷开网络也在今年4月宣布剥离电视业务,转向做电视大屏的操作系统、内容运营等。

2018年上半年,智能电视日均开机率52%,日活达8938万台;智能电视日开机率除节假日、暑期等日期有一定波动外,整体较稳定,而伴随着市场激活总终端的持续增长,预计到2018年底智能电视日活将破亿、达到10003万台。

先不讨论小米电视到底盈利与否,即使不盈利,但是小米电视业务背靠小米,能给其带来较好的资金支持,并且今年小米刚刚上市,资金对于小米电视来说暂不是问题。但对于大多数互联网电视厂商来说,已经无法再靠烧钱维持生计。

2016年,酷开网络有了独立上市的计划。这时,大部分酷开系统仅搭载于创维电视及酷开电视。酷开网络CEO王志国意识到,在迈向IPO的过程中,仅靠目前的终端数量是不够的,只有拓展终端的数量,酷开网络才能实现更高的营收。从2017年开始,酷开网络通过开源共享的模式使飞利浦、松下、熊猫等电视终端搭载酷开系统,目前通过这种模式与酷开网络合作的厂商达到16家。

看到智能电视大屏价格兑现曙光乍现,彩电厂商都纷纷加快圈占智能终端资源。据勾正数据的研究报告,从激活终端分布看,国内彩电传统五大品牌占据主要OTT用户流量,占比达61%;其次是外资品牌,占比为18%,规模占比略高于互联网品牌;而从增长率上看,互联网品牌增速最猛,增幅达15%,高于传统五大品牌10%的增速,占比为14%。

互联网电视这几年遭遇了什么?

酷开网络曾公开宣布,公司未来三年的规划是酷开系统的终端总数达到一个亿,这样的推广速度对酷开网络来说远远不够。这时,酷开网络将目光对准了广电。

智能电视大屏价值的“钱景”诱人,今年以来,OTT行业的投资、战略合作明显增多,目标都是为了争夺用户。3月,百度向创维旗下酷开注资10.1亿元,成为酷开第二大股东,双方希望到2020年共同发展一亿个智能终端产品、服务一亿个家庭;5月,京东以3亿元入股TCL旗下雷鸟科技6.67%;此外,乐视网旗下乐融致新今年也获得腾讯、京东、苏宁等战略入股,不过最近随着乐视控股所持乐融致新股权拍卖转让,乐视网已失去作为乐融致新第一大股东的控制权;9月,做OTT行业分析的勾正数据获得酷开以及有TCL、长虹背景的欢网科技等多家企业数千万元战略投资。

实际上,互联网电视的这股寒潮已经有一段时间。从乐视危机开始,出现了一系列的连锁反应:有国资背景的看尚电视被爆出拖欠供应商贷款、裁员的消息;微鲸被爆与供应商产生经济纠纷;暴风也遭遇资金链危机,陷入亏损的泥潭。蒙眼狂奔的互联网电视泡沫被逐渐打破。互联网电视这几年到底遭遇了什么?整个行业步入寒冬又因为什么?

去年,在王志国的故乡江苏,酷开网络与江苏省广电有线信息网络股份有限公司达成合作,以镇江为试点,通过搭建适用于广电内网和公网的系统,瞄准江苏全省近2600万台的有线电视用户终端。

为了圈占更多用户,酷开还与江苏有线跨界合作。酷开公司董事长王志国今年曾向第一财经记者表示,希望在几年内,把江苏有线约3000万用户也逐步转变为智能电视终端用户。与此同时,酷开OS系统也承接了松下、飞利浦品牌电视在中国大陆市场的智能电视运营业务。

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