澳门金莎娱乐网站不愿打工他创Facebook,从哈佛宿

作者: 澳门金莎娱乐网站  发布:2019-07-31

原标题:扎克伯格:不愿打工他创Facebook,两年访问量超亚马逊

Quora CEO亚当·德安杰罗:保持简单就好

2014年04月14日 来源:凤凰科技 作者:wb_gll 搞趣网官方微博

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“Quora的使命就是去分享与推动全球知识增长。”5年时间,亚当·德安杰洛(Adam D'Angelo)和他的同伴们正一步步去完成这个使命。可与德安杰洛此前创业的公司相比,也许这个使命注定是“小而美”的。

现年29岁的亚当·德安杰洛与Facebook公司创始人兼CEO扎克伯格从高中时便认识,在“小扎”创立Facebook过程中是首批成员,并成为Facebook的第一任CTO。

在2009年离开Facebook后,亚当·德安杰洛开始创办Quora,作为联合创始人兼CEO,他乐在其中,并对成为移动互联网行业的新领军者,信心满满。

今年4月,这家仅有70名员工的公司正式披露完成了总额8000万美元的C轮融资,这意味着这家社交网站当下的估值约为9亿美元。此轮融资由老虎全球基金领投,此前投资方Benchmark、Matrix Partners、North Bridge Venture Partners和天使投资人彼得·泰尔(Peter Thiel)参投。

这样的估值和公司盈利模式的未明,相比于同期创立的图片分享网站instagram、即时通讯网站Whatsapp等,亚当·德安杰洛带领的Quora明显没有跟上这一波互联网发展的主流潮涌,可在业内的优异口碑和不断迭代更新的产品,是这位天才极客的主动选择和优势所在。

正如他在本次融资完成后表示:“我们需要上市或寻找其他投资者,但我们选择的投资者都专注于长远发展。”与此同时,他也在做一些天使投资,其中就包括instagram——此后被Facebook斥资十亿美元收购,这也显示出这位领军人物对趋势的洞察力和执行力。

天才极客

亚当·德安杰罗1985年出生在美国一个普通家庭。但他很早便显现出数学和技术上的天赋。

16岁时,他就获得了全美高中计算机奥林匹克比赛的第八名。以优异成绩进入加州理工学院(California Institute of Technology)后,2005年,他又进入了TopCoder 大学挑战赛(TopCoder Collegiate Challenge)的24人决选大名单。

而在这段时期内,亚当·德安杰洛遇到了另一个“天才极客”或者说“问题小子”——扎克伯格。他们是预备学校的同学,两人惺惺相惜,无所不谈,尤其是涉及电脑技术和互联网领域的最新进展,他们会随时互换火花般的想法,并讨论、挑刺乃至争吵。

其中的一个火花,事后被证明成为了硅谷乃至全球互联网领域的耀眼“焰火”。2003年的秋天,19岁的扎克伯格在网络上向“死党”亚当·德安杰罗提了一个点子——自己想创建一个社交网站,帮助刚进入大学的害羞男生们扩展人脉,顺便用来帮自己泡女神--这也是他首次向外界披露这个想法。扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。

事实上,扎克伯格此时对于这个网站未来的把握以及内容都不是很确定。德安杰罗提出了建设性的意见,为什么不建成类似于Friendster(编者注,Friendster是一家创立早于Facebook并风靡一时的社交网站,后被迫转型)一样的网络社区呢?

扎克伯格采纳了这个意见,虽然不是电影《社交网络》描述的那样过程。但众所周知的,这个点子被迅速付诸实施,并诞生出新一代互联网巨头--Facebook公司。

扎克伯格事后回忆到,自己讨厌为他人做“嫁衣”,正如自己不愿在别人手下干活一样,“等到最后一刻,大家都推出自己的网站,就说你的不如我的,如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。”

而德安杰罗也成为Facebook创业团队的首批成员,并出任CTO,后期更出任负责工程的副总裁,主导了 Facebook 的 data mining 与分散式系统(包括广告投放系统、协同系统等功能)。在此期间,他还坚持如程序员一样写代码。

后来在回忆这段经历时,他如是解释:“作为掌管着如此规模公司的CEO如果还要写大量的代码,我认为这并不是一个好想法。但是写少量的代码并一直保持着和代码库的接触却能带来很多的益处。”

这些益处包括:它能让你了解其他人要完成任务时会面临多大的困难。这对于形成基本的直觉很重要,即什么事情容易做和什么事情难做。这会让你很自然地推动公司去做一些更有价值的项目。它能让你更加理解工程师。如果你自己了解编程方面的工作,你的直觉将会更准确,也会得到更正确的结论。它将会帮你形成这样的结论:我们需要减缓产品开发的进程,并将更多的精力用于如何提高工程师的工作效率。

但这只是这位天才小子玩转创业的第一步。他在日后坦承,自己从Facebook学到了“着眼于长期,不做出为了眼前利益牺牲长期发展的决定。永远做对的事让公司持续成长,然后活得比所有人久。”

这深刻显现出不同于商学院毕业的经理人的“极客”本色——执行比创意更重要,一切都跟执行力有关。

用德安杰罗的话说,Facebook 在做的也不是什么新点子,但是我们有了点子之后就会非常认真地去执行,专注在品质以及扩大规模。这番话让人联想到Facebook办公室里常见的“Stay focused &keep shipping”、“Done is better than perfect”等标语。

解惑的创业

在Facebook工作时,亚当·德安杰洛又遇到了一个“极客”——查理·奇弗(Charlie Cheever)。奇弗毕业于哈佛大学,比德安杰洛大4岁,担任Facebook Connect和Facebook平台的主管。

跟扎克伯格一样,他们的目标就是让世界更开放。但寻找开放的过程中,总会遇到许多问题,比如奇弗的问题就五花八门,比如说那家餐厅什么时候开的,为什么这个停车位是这种形状。然而,尽管有很多社交网站可以用来共享照片,更新个人信息,但是却没有一个地方可以让人们分享知识。

查理·奇弗花了大量时间思考,为什么他脑中的问题那么难找到答案,并想象如果能把所有疑惑都解决的生活会是什么样子。

这些疑惑和解决问题的路径,恰好与德安杰洛不谋而合。他们决心专注成立一个关于知识的社交网络,并聚集一批牛人回答疑惑。

2008年,德安杰洛离开Facebook,2009年,他和查理·奇弗一起创办了Quora。2010年6月,Quora正式上线,团队只有12人,但已经获得了1100万美元的投资,估值达8600万美元。

得益于高质量问答社区的创新理念以及创始人在美国互联网科技圈的人脉,立即引来了包括一批牛人的进入。不用说,首先一个便是他们的前老板兼死党扎克伯格。成为首批用户的扎克伯格马上在Quora上问道:“有啥创业公司值得我去收购的?”提问没多久后,这家巨头就收购了Nextstop,而这正是Quora上众多答案之一。

硅谷和纽约最有影响力的两位 天使投资人——Marc Andreessen 和Fred Wilson也相继投出了信任票,除了成为用户、回答提问,并主导他们的基金投资了Quora。

2011年初,Quora的注册用户增长到50万,6月,网站的话题页面和导航被重新设计以帮助用户发现信息,9月,iOS和Android 版先后上线。而也就在这一年,亚当·德安杰洛遇到了创业历程中的第一个诱惑,一笔据传有10亿美元的收购要约,但因为担心被收购后公司使命和愿景无法把控在创业团队手中,他拒绝了这次开价。

2012年5月,Quora完成B轮融资,总计5000万美元,公司的估值超过4亿美元。本轮融资领投的是Facebook天使投资人、董事彼得·泰尔,也是Paypal的创始人。德安杰洛在谈及泰尔时说:“他为Facebook带来了很多价值,以往给我们的帮助也很大。他理解这类公司。”德安杰洛更是拿出了2000万美元参与了本轮投资,

网站两位创始人的目的是,发掘出网络上未有的知识,然后赋予其强烈的社会化属性,这是从Facebook学会的东西。“我们把Quora当作知识库,让人们去分享、学习和展现。你只会望到自己感兴趣的东西。这里内容丰盛,但你不必瞅到那些你不感兴趣的人和事。”德安杰罗说。

如今,完成了C轮融资后,德安杰洛的下一个重大目标是推动Quora服务的国际化和移动化。目前Quora已有40%用户来自移动端。这将有助于推动增长,但网站上目前仅提供英语内容。

德安杰洛还表示,Quora将在未来一年内首次推出广告服务。并会加大投入去为用户开发更好的工具,浏览自己回答问题的历史。这也是本轮融资的主要用处,“此轮融资的大部分资金将被存入银行,成为我们的保障,应对任何可能的财务危机或意外事件。重要的是,我们正在开发能够持续,并永远保持独立的产品和服务。”

不过,Quora的部分成本实际上正在下降。近期,谷歌、亚马逊和微软发起了云计算服务的价格战。德安杰洛表示,Quora使用的亚马逊EC2服务价格因此下降了约30%。

在奇弗看来:“我们注重的是品质。随着网站的发展,这变得越来越重要。当用户来网站寻求答案的时候,我们想看看自己的管理能力到底如何。”

而德安杰洛对管理初创公司也颇有心得。他在Quora回答“创业公司怎么安排事情的优先级?”时说道:“弄清楚最重要的事,并且全力以赴的集中在这件事上;第一个版本出来得越快越好,其他事情可以先放放;如果项目有社交性质,要想想怎么激励用户互相沟通。”最后他说:“保持简单就好!”

【责任编辑:wb_gll】

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  我们已经掀起了哈佛大学内广受追捧的facebook风潮。

12岁时,当小伙伴还沉浸在游戏中,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就已搭建了一个家庭网络;上高中时,同学还在想着如何结交女朋友,扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁在哈佛读书时,他在宿舍创建了名为facebook.com的网站。

  2003年9月,哈佛大学大二学生马克·扎克伯格拖着一块两米多长的白板走进他在柯克兰宿舍楼的寝室。这种板是电脑高手用来激发灵感的工具,虽然它既不小巧也不灵便,画在上面的图表也只展示了一些大而化之却不易实现的想法。在扎克伯格住的四人间寝室里,只有通往寝室的门厅里能摆得下这块板子。就这样,计算机专业的扎克伯格开始了在白板上写写画画的日子。

截止2012年7月,其麾下的Facebook已经成长为拥有超过8亿注册用户的社交网络,在2012年2月提交了IPO申请后,扎克伯格以280亿美元的身价,成为新一代科技创业者的代言人。以280亿美元的身价排位,27岁的扎克伯格可跻身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位,超过了华人首富李嘉诚,排在比尔·盖茨、沃伦·巴菲特等人之后。

  板子上很快就写满了眼花缭乱的方程和符号,还到处延伸出弯来扭去的各种颜色的线条。而扎克伯格就站在寝室客厅里盯着写在上面的东西,手里攥着记号笔,假如有人经过就把白板推到墙边。有时,他会退到房间门口以便看得更清楚。作为扎克伯格的三个室友之一,达斯汀·莫斯科维茨回忆道:"马克真的喜欢那块白板。即使未必会让自己的想法更清楚明了,他也总想在板上把它们表达出来。"扎克伯格的很多构想都与互联网的新型服务有关。他花了大量时间编写软件,不去计较会碰到多少无法运算的问题,甚至工作到废寝忘食的地步。不对着白板演算的时候,他就会坐到书桌上的电脑前,沉浸在屏幕上呈现的计算中。屋子的一边是他没丢掉的成堆的饮料瓶和食品包装。

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  就这样过了一周,扎克伯格把他称为"课程搭配"(course match)的作品拼凑起来上线,形成了一个十分稚嫩的网络项目,他这么做纯属为了给自己找乐子。这个设想的目的是帮助学生们根据别人的选课来确定课程表。只要在网页上点击一门课程,就能发现谁报名选学这门课;或者点击一个学生的名字就能看到他选择了哪些课程。比如说在拓扑学课上有一位可爱的女生坐在了你身边,那你现在就可以知道她是否已报名学习下学期的微分几何课,或者你只需要点击这位女生名下的链接就能查看她选了哪些课程。连扎克伯格后来提起此事时也对自己的远见颇感自豪:"通过事物就可以把人联系起来。"很快,有数百名学生开始使用"课程搭配"。看重身份的哈佛学生觉得这种以人定课的选课方式相当独特,扎克伯格编写的程序正是他们想要的。

2003年,19岁的扎克伯格在网络上首次向其高中时期的“死党”亚当·德安杰罗(Adam D'Angelo)吐露了打算创建社交网站的想法,德安杰罗后来成为了Facebook的第一任首席技术长。

  马克·扎克伯格个子不高,身材瘦削,浓密的棕色卷发下是一张带着淡淡雀斑的脸,这让他看起来根本不像19岁,倒更像是15岁左右的年纪。他常穿着宽松的牛仔裤,即使冬天也脚踩橡胶凉鞋,时常套着一件图案或文字让人出乎意料的t恤。在开发"课程搭配"期间他穿过的一件t恤上画着一只小猴子,上面写着"代码猴子"。周围都是陌生人时,他安静寡言,但那只是假象,因为一旦开口,他就成了另一个人。当其他人充分表达自己的想法时,扎克伯格通常不会开口说话,而是盯着对方。他习惯于看着说话的人,自己完全保持沉默。假如对方说得很有启发性,他最后就会滔滔不绝地讲出自己的看法。可如果对方说得太久,或者谈话内容都是些显而易见的,他就会识破这一套,等对方讲完了,他会轻轻回一声"是啊",然后转换话题,或者转身离去。扎克伯格深谋远虑,很有想法,考虑问题非常理性。他的书写细心工整,字写得很小,有时他就用这样的字迹在笔记本上密密麻麻地记下那些长篇大论的观点。

实际上,尽管此时扎克伯格有意创建一个网站,但对于网站未来的把握以及内容,他都不是很确定,而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于Friendster(Friendster创立早于Facebook,曾风靡一时,后被迫转型)一样的网络社区,并被扎克伯格采纳。

  女孩子们会被扎克伯格玩世不恭的笑容吸引。他身边从来不缺女伴,她们喜欢他的自信、幽默和对权威的不屑一顾。他经常摆出一副信心满满的表情,好像在说:"我知道自己在做什么。"正如人们所知,扎克伯格有一种不论做什么都可以让一切进展顺利的能力。到目前为止,事实也的确如此。

2004年2月份,扎克伯格和他的三个同学,达斯汀·莫斯科威茨(Moskovitz)、克里斯·休斯(Chris Hughes)以及爱德华多·萨维林(Saverin)创立了Facebook,起初只针对哈佛学生,之后扎克伯格将之推广到了斯坦福和哥伦比亚等其他大学。

  在入学申请得到哈佛大学批准的前两年,他几乎赢得了在高中时期能得到的所有荣誉和奖项,获奖科目中有数学、天文学、物理学和古典语言。他还是击剑队队长和最有价值的队员,能读写法语、希伯来语、拉丁语和古希腊语。哈佛大学拥有极高的社会地位,它既没有走亲民的大众路线,也不是曲高和寡,鲜为人知。扎克伯格就读的菲利普艾斯特中学是一所精英云集的高中,那里的学生能进入常春藤联盟的任何一所高等学府。不过,他转学到那所中学的原因却让人啼笑皆非。他之前在纽约市北部的一家公立高中上了两年学,后来觉得厌烦了才决定转校的。

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  扎克伯格的父亲是牙科医生,母亲是心理学家,他在家里四个孩子中排行老二,是唯一的男孩。他们家的屋子虽然在当地是面积最大的,但一直保持低调。整套房屋的地下室设有牙科诊室,其中一个巨大的养鱼池占据了大量空间。扎克伯格的父亲是个善于表现的人,人称"无痛z医生"。他在网站上宣称"我们能让胆小怕疼的人满意",他的家庭诊所外挂着一块招牌,上面画着一位惊慌失措的看牙病人,极具喜剧意味。扎克伯格的姐妹们也和他一样是学习尖子。扎克伯格从小就爱好科研,他的成人礼的主题是"星球大战"。

扎克伯格透露,前三个月Facebook每月运营开支只需要85美元,用于租赁电脑,2004年6月,扎克伯格将Facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底,由于Facebook注册用户越来越多,扎克伯格选择了退学,专注网站业务,据称当时用户数量已经达到100万。

  扎克伯格住的套间属于柯克兰宿舍里面积最小的那类。这种套间有两个卧室,每间卧室里都摆着上下床铺和一张小书桌。他的室友克里斯·休斯(chrishughes)是个浅黄色头发的英俊小伙,主修同志文学及历史,对公共政策有一定兴趣。这两个人把上下铺拆了,因为这样就没有人会睡在谁的上面,显得更公平。但如此一来,两张单人床就占去了卧室里几乎所有的空间,没有可以活动的地方了。那张书桌其实没派上多大用场,上面堆的都是废旧垃圾。另一间卧室里住着莫斯科维茨和比利·奥尔森(billyolson)。勤奋的莫斯科维茨留着一头爆炸卷发,主攻经济学,丝毫没有文弱书生的样子。而奥尔森是一个业余戏剧演员,天性顽皮活泼。

其实在运营初期,扎克伯格也不确定Facebook能够长久下去,但至少Facebook能够刺激人们使用Wirehog。扎克伯格还表示,当时已经有一些风投接触了Facebook。

  每个男生在套间的公共房间里都有一张书桌,书桌之间放着两把简易坐椅。这里像套间的其他地方一样杂乱,扎克伯格习惯在自己和别人的桌上随手乱堆乱放。他喝完了啤酒或红牛饮料就把空罐子留在桌上,一放就是几星期。莫斯科维茨的女朋友有时会过来把这些桌子收拾整齐,扔出去一些垃圾。当扎克伯格的母亲来到宿舍时,她会环视着屋子很不安地为自己儿子的邋遢向莫斯科维茨道歉,并解释道:"他从小到大一直有保姆照顾。"

Facebook在接受了多轮风投后,运营开始步入正轨,有意收购的公司也开始增加。2004年,PayPal联合创始人彼得·泰尔(Peter Thiel)向Facebook投资50万美元,这是Facebook获得的第一笔风险投资,该笔投资换回了10%的股权,但最后削减至3%。2005年5月,Facebook A轮融资1270万美元,2006年4月,B轮融资2750万美元……2011年1月,高盛和俄罗斯财团DST投资了15亿美元。

  三楼的这些小房间拥挤不堪,男生们生活在这里却比住在更宽敞的环境时更加亲密无间。扎克伯格生性耿直,有时甚至坦率得毫无顾忌,这一点也许遗传自他的母亲。尽管寡言少语,他还是这群人中的领导者,这仅仅因为他经常领风气之先。于是,直截了当就成了这个套间里惯有的交谈风格,这里没有多少隐瞒的秘密。四个人之所以能和谐相处,部分原因在于他们知道每个人坚持的立场。因此,他们非但没有相互招惹嫌弃,而且还参与了别人从事的项目。

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  互联网是永恒的主题。莫斯科维茨几乎没有接受过专门的培训,但天生热爱电脑编程。对于什么样的在线服务有意义,什么没有意义,什么可以打造一个优秀的网站,什么对此毫无帮助,什么会或不会不断减少互联网对现代生活方方面面的影响,莫斯科维茨始终能巧妙地回答扎克伯格。刚开始,休斯对电脑还毫无兴趣,可半年后他也开始沉迷于讨论编程和互联网,并提出了自己:的想法,莫斯科维茨的室友奥尔森也经历了这种转变。随着扎克伯格提出一个个新的方案,其他三个男生会就如何构建程序提出了无数建议。

2006年1月份,成立才两年的Facebook的访问流量已经超越了亚马逊和迪士尼等网站。截至2012年5月,Facebook拥有约9亿用户。2015年8月28日,单日用户数突破10亿。

  在柯克兰宿舍h33套间的公共房间里,常春藤在校生的优越感和网虫的高超技术在此完美结合。这里所发生的一切现在看来非同一般,但在那时却极为寻常。扎克伯格可不是唯一一个在寝室里为事业奋力拼搏的创业家。在哈佛大学,这并不是多么值得一提的事情。在那里,每个大厅里都有才华横溢又享有优越感的天之骄子。

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  在哈佛,学生们被视为未来世界的主宰者。而扎克伯格、莫斯科维茨和休斯当时不过是三个喜欢纸上谈兵的书呆子。他们还没有过多地考虑到要主导世界,但从他们不够整洁也不够宽敞的寝室里却萌发出了一种力量以及足以改变世界的观念。"课程搭配"的意外成功激励了扎克伯格,他决定尝试其他想法。他的下一个项目是在同年10月推出的facemash,这个网站让其他哈佛人第一次见识到了扎克伯格叛逆不羁的一面,该项目旨在标记出校园内最炙手可热的人物。使用这种计算机代码就像是在给棋手排名(也许还能用来为击剑者排列名次)。扎克伯格邀请用户比较两位同性同学的相片,指出谁的人气更高。假如一位同学的评分等级更高些,那么此人的相片就会用来与其他更受欢迎的学生做比较。

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  扎克伯格保留了自己当时的一篇日志,出于某种原因他把这篇日志和软件放在一起。日志的内容暗示他本人在寄情于这个疯狂的想法时正为一个女孩子灰心丧气,其中写着:"她就是只母狗,我要想些别的事来把她忘掉。"他接着写道:"老实说,我有点不能自拔了。"细想之下,日志里可能描绘出了让他把学生比做农场动物这种想法的原委。然而,根据日志记载,是比利·奥尔森提出了把人与人作比较的点子,他建议偶然情况下才引入一种农场动物。到项目推出时,所有关于动物的构想都没有成为现实。据日志所述,整个项目在经过了连续8小时的编写后,于凌晨4点大功告成。扎克伯格在继续记录facemash的发展时这样写道:"该来点贝克啤酒了。"

  facemash网站上的相片来自哈佛大学每间本科生宿舍都保留着的"花名册(facebook)。其中都是新生入学时拍摄的照片,拍照时这些学生一概姿势笨拙、表情窘迫,很少有人会承认自己拍了这种相片。扎克伯格灵机一动,设法获取了哈佛大学12间宿舍里其中9间住宿生的数码相片。哈佛校园的日报《哈佛深红报》(harvard crimson)将这种手法斥为"野蛮编程"。因为在大多数情况下,扎克伯格都能轻而易举地做网络黑客。罗威尔宿舍的一位朋友让他能暂时使用自己的帐户登录(后来这位朋友拒绝再提供这样的方便)。扎克伯格还偷偷溜进另一个宿舍楼,利用楼里的一根局域网线下载了宿舍内部网络上的姓名和对应的相片。

  这类不正当行为使扎克伯格受到指责,可他却一意孤行,大有火上浇油之势。在行事前他从未征求许可。事实上,他并非有意违反规定,只不过根本没太注意它们。

  2003年11月2日是个星期日,那天下午扎克伯格开始在自己那台接入互联网的笔记本电脑上运行facemash网站。在facemash的主页上有这样的问答:"我们会因为自己的长相而被哈佛录取吗?不会。""别人会评价我们的相貌吗?是的。"扎克伯格把网站链接发给少数朋友,然后声明只想让他们试验一下,提出建议。而一旦人们开始使用,就有些欲罢不能。由此facemash很快在未公开的状态下一炮走红。

  尽管《哈佛深红报》的评论斥责扎克伯格的行为是"迎合哈佛学生最低俗的风气",但他们的报道也在某种程度上淋漓尽致地表现出了这套程序散发的魅力:"斜眼看人的怪僻大四生和你的中世纪手抄本中某个章节里的迷人角色--点击!你的室友和安娜伯格食堂里总盯着你看的年轻人--点击!两个你最好的朋友,同样的出类拔萃--这还用犹豫吗,点击、点击、点击选择吧!像这样以浅显的标准评价周围人而无需直接面对任何评判对象,我们哈佛学生当然会为之着迷。"的确如此,这很有趣。

  住在扎克伯格隔壁寝室的一位同性恋学生非常开心,因为在被关注的第一个小时内他的相片就在facemash上排名为最吸引人的男生。当然,他也让自己所有的朋友关注了这个网站,那些学生也开始登录网站。当扎克伯格晚上10点开完会回到房间时,他的手提电脑已经因为太多facemash用户蜂拥而至而死机了。但住在扎克伯格附近的同学并不是唯一留意到facemash的,两个女性团体--拉丁美洲女子问题组织(fuerzalatina)和哈佛黑人女子协会(associationof harvard black women)的成员开始对他进行抗议。哈佛大学的计算机服务部门很快行动起来,在当晚大约10点半左右关闭了扎克伯格的网站。到关闭时已经有450名学生访问了网站,对2.2万张相片进行了投票。

  随后,校内负责纪律惩戒的管理委员会将相关发起的学生全部召集起来,除了扎克伯格外,还有那位把罗威尔宿舍局域网密码透露给他的学生、他的室友比利·奥尔森(正如网上日志提到的,他提出了创意)以及曾助facemash一臂之力的大三学生乔·格林,他所住的套间与扎克伯格的只隔着一道防火门。由于facemash网站的操作在安全性、版权和隐私方面违反了校方的行为准则,管理委员会宣布对扎克伯格留校察看,并且要求他去咨询法律顾问,不过其他学生并未受到处罚。假如扎克伯格在facemash上保留农场动物的相片,他很可能就不会这样轻易地逃脱惩罚了。他向妇女团体道歉,称自己只将这个项目视为一项计算机学科的实验,完全没有想到会流传得如此之快。

  格林的父亲是位大学教授,他来看自己儿子的那天晚上正逢扎克伯格在搞庆祝,欢庆自己没有因为facemash受到较重的惩处。扎克伯格在外面买回了一瓶唐培里侬香槟王(dompefignon),兴高采烈地和柯克兰宿舍的左邻右里们分享美酒。格林回忆道:"我父亲当时极力灌输给马克的观念是,这次事件确实性质严重,差一点就要害得他停学了。可马克没把这放在心上。所以我父亲离开时就认为我不应该再参与马克的项目了。"后来的事实证明这道禁令的代价相当高。

  而对其他人来说,这段意外插曲却是一个清晰的信号:扎克伯格能创造出让用户爱不释手的产品。这有些出乎他的室友们的意料。他们都知道,微软和其他公司以前曾与扎克伯格就购买他与一个朋友合作的程序进行过商谈,那个程序是他在艾斯特中学时做过的一个项目的升级版,名为synapse。这种软件能根据用户喜好的音乐类型推荐其他同类歌曲。扎克伯格的朋友都将其称作"头脑"(the brain),并且在听说他会为此得到百万美元时激动不已。他们希望假如交易达成,扎克伯格能买一台超大的平板电视摆在公共房间里。

  扎克伯格不断创建出一些在网上运行的小程序,其中有一个能帮助他快速强记"奥古斯都时代的艺术"的考试内容,这门课他在第一学期里几乎一堂都没有上过。快到期末的时候,他将课程有关的图像拼成一系列的图片,然后发电子邮件给其他班上的同学,邀请他们登录局域网观看这些图片,用这种方式促进他们研究探讨,并且在每幅图片旁边添加评语。评论全部结束后,扎克伯格花一个晚上细读所有评价,从中得到启示,最后通过了期末考试。他还写了一个自称为"哈瑞·刘易斯的人际六度空间"(six degree of harrylewis)的程序,以此向计算机学教授哈瑞·刘易斯致敬。该程序利用《哈佛深红报》上刊载的文章辨析相关人物间的关系,并基于这些与刘易斯有关的文章链接描绘出一个异想天开的相关人际网。只要输入任何一位哈佛学生的名字,该软件就能展示出这个学生与刘易斯教授有怎样千丝万缕的联系。

  扎克伯格也替其他网络项目操刀。facemash风波后,他参与创建了哈佛黑人女子协会的网站,由此与这个团体尽释前嫌。他还和三个大四学生联手建起了一个名为哈佛联谊会的约会与交谊网站。这三名学生想推出一种服务,服务特色包括使用户了解聚会信息、提供酒吧的折扣价。三人中有一对是身强体壮的孪生兄弟卡梅伦·文克莱沃斯(cameron winklevoss)和泰勒·文克莱沃斯(tyler winklevoss),身高都超过1米9,两人都在校队做赛艇桨手,迪夫亚·纳伦德拉(divya narendra)则是两兄弟的朋友,但他们都不是编程员。纳伦德拉在《哈佛深红报》上读到了facemash的报道,在那年11月找到扎克伯格帮忙。三个学生决定出资请他为这个服务构想编写程序。

  "我只不过喜欢编些小项目,"扎克伯格如今这样说,"那一年我做了12个项目。当然,哪个项目都不是我全权负责。"他说,大多数都是关于"发现人们如何通过相互参照建立联系"。

  扎克伯格对建立交际性网站产生兴趣始于2002年夏天。当时他住在哈佛商学院的宿舍,已经和女朋友分手,同住的是两个在艾斯特高中时的朋友。一位叫亚当·德安杰罗(adamd'angelo),此前同扎克伯格一起研发了synapse和音乐推荐软件,而今在加州理工学院计算机系学习。另一位密友金康新(kang-xingjin)在哈佛主修计算机专业。三个人都做过要求不严但又收入不菲的编程工作。单身汉扎克伯格有很多时间可以与朋友长谈,讨论接下来什么产品最适应互联网需要。

  德安杰罗前一年在加州理工学院的寝室里已经推出过一个名噪一时的项目,叫做buddyzoo。它邀请用户把自己在aim(在线即时通信软件)上的好友列表上传到一个服务器,然后将这一列表与其他人上传的作比较。用户可以看到谁和自己拥有共同的朋友,由此也展示了个人的社交圈子。aim当时是许多美国人生活中的交流工具。成千上万的aim用户体验了buddyzoo,这款产品已经在网上小有名气了。德安杰罗根本没有商业化这一软件,最终任它自生自灭。但是,这指出了一条希望之路。

  寒假期间,扎克伯格对另一个项目的编程产生了浓厚兴趣,因此很想尽快完成手头的项目。对于那个新项目,他那些不明所以的朋友投入的关注度并不比扎克伯格对在同一年推出的其他项目高。

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